Willkommen beim INQA Coaching
– Gemeinsam Zukunft gestalten
Herzlich
willkommen
bei
Selbst
Ständig
Wachsen
Unternehmer
Coaching
GmbH,
Ihrem
Partner
für
INQA-Coaching.
Unsere
Mission
ist
es,
gemeinsam
mit
Ihnen
die
Arbeitsqualität
in
Ihrem
Unternehmen
zu
verbessern
und
nachhaltige
Veränderungen
zu
fördern.
Entdecken
Sie
die
vielfältigen
Möglichkeiten
des
erst
im
Herbst 2023 freigeschalteten, zu 80% geförderten INQA-Coaching Programms und investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens.
Warum INQA-Coaching?
Unternehmen
müssen
sich
ständig
an
Veränderungen
anpassen.
INQA-Coaching
bietet
einen
systematischen
Ansatz,
um
den
Wandel
aktiv
und
nicht
reaktiv
zu
gestalten. INQA-Coaching unterstützt Sie dabei, sich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu stellen.
Was wird gefördert?
INQA-Coaching
begleitet
Vorhaben,
die
Ihr
Unternehmen
fit
für
die
Zukunft
machen.
Unsere
Ziele
sind
die
Steigerung
Ihrer
Innovationskraft,
der
konstruktive
Umgang
mit
Veränderungen
und
die
Sicherung
von
Fachkräften.
Die
durch
INQA-Coaching
begleiteten
Maßnahmen
können
dabei
ganz
unterschiedliche
Inhalte haben.
Konkrete Beispiele für INQA-Coaching
•
Einführung digitaler Werkzeuge für die Organisation und Abrechnung von Dienstreisen
•
Implementierung neuer Arbeitsprozesse
•
Einführung eines cloudbasierten Auftragsmanagement-Systems
•
Entwicklung von Web-Shops und Reservierungsportalen
•
Nutzung einer appgestützten Wissensdatenbank
•
Und vieles mehr
Die sechs Gestaltungsfelder
Die Vorhaben müssen sich in einem oder mehreren der sechs Gestaltungsfelder des INQA-Coaching zuordnen lassen:
1
.
Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
2
.
Produktionsmodelle & Arbeitsorganisation
3
.
Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung
4
.
Sozialbeziehungen & Kultur
5
.
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
6
.
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik
Wer wird gefördert?
Gefördert werden kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Die Definition von KMU orientiert sich an den EU-Richtlinien und den deutschen Fördervorgaben.
Wie hoch ist die Förderung?
Es
werden
max.
12
Coachingtage
à
1.200
Euro
gefördert.
Die
Förderquote
beträgt
80%.
Das
bedeutet,
dass
der
Eigenanteil
Ihres
Unternehmens
für
das
INQA-
Coaching lediglich 2.880 € beträgt.
Aber
weitaus
wichtiger,
wir
bringen
unsere
gesamte
Expertise
in
die
Konzeptionierung,
Durchführung
und
Steuerung
solcher
Teamvorhaben
ein.
Sie
benötigen
keine
Mitarbeiter,
die
sich
bei
Projektstart
mit
agilen
Methoden,
der
Leitung
von
Workshops
oder
ähnlichem
auskennen.
Dieses
Wissen
werden
Sie
durch
das
INQA-Coaching
quasi
als
Nebeneffekt
in
ihr
Team
bekommen.
Und
letztendlich
übernehmen
wir
einen
Teil
der
organisatorischen
Aufgaben,
so
dass
sich
Ihr
Team auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren kann und nicht noch weniger für die Tagesarbeit zur Verfügung steht.
Ablauf eines INQA-Coachings
1
.
INQA-Erstberatung:
Klärung des Veränderungsbedarfs und Förderfähigkeit. Ausgabe des INQA-Coaching Schecks.
2
.
Durchführung des INQA-Coachings:
Agiles Coaching mit Rollenkonzept und Vorgehensmodell in einem Zeitraum von bis zu 7 Monaten.
3
.
Abschlussgespräch:
Review und Unterstützung bei der Beantragung weiterführender Förderoptionen.
Gerne
unterstützen
wir
Sie
bei
der
Vorbereitung
der
INQA-Erstberatung.
Die
nächstgelegene
INQA-Erstberatungsstelle
(IBS)
können
Sie
auf
der
folgenden
Seite
finden:
https://www.inqa.de/DE/angebote/inqa-coaching/inqa-coaching-karte/uebersicht.html
Staatliche Förderung ohne Bürokratie
INQA-Coaching
bietet
einen
niedrigschwelligen
Zugang
zu
staatlich
geförderter
Beratung.
Der
Erstkontakt
erfolgt
über
regionale
Erstberatungsstellen
(IBS),
die
Sie durch alle Phasen und Aufgaben begleiten. IBS-Berater sind persönliche Ansprechpartner und machen bürokratische Hürden minimal.
Anforderungen an autorisierte Coaches
INQA-Coaches
müssen
durch
das
Zentrum
für
INQA-Coaching
(ZIC)
autorisiert
sein.
Anforderungen
an
Coaches
umfassen
u.a.
akademischen
Abschluss,
Berufserfahrung, Fachkompetenzen in mindestens zwei Gestaltungsfeldern, Erfahrung mit agilen Methoden und erfolgreiche Teilnahme an Schulungen.
Unser autorisierter INQA-Coachist ist Herr
Dipl.-Ing. Rüdiger Wolf
.
Die von ihm abgedeckten Gestaltungsfelder sind:
Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
INQA-Coaching – Unser Fazit
INQA-Coaching
legt
Wert
auf
Hilfe
zur
Selbsthilfe,
Qualität,
Akzeptanz
und
Nachhaltigkeit.
Der
niedrigschwellige
Zugang,
klare
Strukturen
und
die
Förderung
ohne übermäßige Bürokratie machen es zu einer attraktiven Option für kleine und mittelständische Unternehmen.
Wieso sollten Sie uns als INQA-Coach auswählen?
Langjährige
Expertise:
Unser
Coach
ist
erfahrener
Projektmanager
und
Coach
und
hat
bereits
diverse
Veränderungs
prozesse
erfolgreich
konzipiert,
geleitet und umgesetzt.
Nachhaltige
Veränderung:
Wir
setzen
auf
langfristige
Verbesserungen,
die
sich
positiv
auf
die
Arbeitsqualität
und
somit
auf
den
Unternehmenserfolg
auswirken.
Individuelle
Lösungen:
Jedes
Unternehmen
ist
einzigartig.
Unsere
INQA-Coaching-Ansätze
werden
individuell
an
die
Bedürfnisse
Ihres
Unternehmens
angepasst.
Gemeinsame
Entwicklung:
Wir
verstehen
uns
als
Partner
auf
Augenhöhe
und
entwickeln
gemeinsam
mit
Ihnen
maßgeschneiderte
Lösungen
für
eine
nachhaltige Zukunft.
Entdecken
Sie
die
Potenziale
des
INQA-Coachings
und
gestalten
Sie
aktiv
die
Arbeitsqualität
in
Ihrem
Unternehmen.
Nehmen
Sie
Kontakt
mit
uns
auf
für
ein
unverbindliches Beratungsgespräch und starten Sie den Weg zu einer nachhaltigen und qualitätsorientierten Arbeitswelt!
Zukunft gestalten – gemeinsam mit INQA-Coaching!
Willkommen beim INQA Coaching
– Gemeinsam Zukunft gestalten
Herzlich willkommen bei Selbst Ständig Wachsen
Unternehmer Coaching GmbH, Ihrem Partner für
INQA-Coaching. Unsere Mission ist es, gemeinsam mit
Ihnen die Arbeitsqualität in Ihrem Unternehmen zu
verbessern und nachhaltige Veränderungen zu
fördern. Entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten
des erst im Herbst 2023 freigeschalteten, zu 80%
geförderten INQA-Coaching Programms und
investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens.
Warum INQA-Coaching?
Unternehmen müssen sich ständig an Veränderungen
anpassen. INQA-Coaching bietet einen systematischen
Ansatz, um den Wandel aktiv und nicht reaktiv zu
gestalten. INQA-Coaching unterstützt Sie dabei, sich
gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden den
Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu
stellen.
Was wird gefördert?
INQA-Coaching begleitet Vorhaben, die Ihr Unter-
nehmen fit für die Zukunft machen. Unsere Ziele sind
die Steigerung Ihrer Innovationskraft, der konstruktive
Umgang mit Veränderungen und die Sicherung von
Fachkräften. Die durch INQA-Coaching begleiteten
Maßnahmen können dabei ganz unterschiedliche
Inhalte haben.
Konkrete Beispiele für INQA-Coaching
•
Einführung digitaler Werkzeuge für die
Organisation und Abrechnung von
Dienstreisen
•
Implementierung neuer Arbeitsprozesse
•
Einführung eines cloudbasierten
Auftragsmanagement-Systems
•
Entwicklung von Web-Shops und
Reservierungsportalen
•
Nutzung einer appgestützten
Wissensdatenbank
•
Und vieles mehr
Die sechs Gestaltungsfelder
Die Vorhaben müssen sich in einem oder mehreren
der sechs Gestaltungsfelder des INQA-Coaching
zuordnen lassen:
1.
Neue Geschäftsmodelle &
Innovationsstrategien
2.
Produktionsmodelle & Arbeitsorganisation
3.
Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung
4.
Sozialbeziehungen & Kultur
5.
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
6.
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und
Leistungspolitik
Wer wird gefördert?
Gefördert werden kleine und mittlere Unternehmen
(KMU). Die Definition von KMU orientiert sich an den
EU-Richtlinien und den deutschen Fördervorgaben.
Wie hoch ist die Förderung?
Es werden max. 12 Coachingtage à 1.200 Euro
gefördert. Die Förderquote beträgt 80%. Das bedeutet,
dass der Eigenanteil Ihres Unternehmens für das INQA
Coaching lediglich 2.880 € beträgt.
Aber weitaus wichtiger, wir bringen unsere gesamte
Expertise in die Konzeptionierung, Durchführung und
Steuerung solcher Teamvorhaben ein. Sie benötigen
keine Mitarbeiter, die sich bei Projektstart mit agilen
Methoden, der Leitung von Workshops oder
ähnlichem auskennen. Dieses Wissen werden sie
durch das INQA-Coaching quasi als Nebeneffekt in Ihr
Team bekommen. Und letztendlich übernehmen wir
einen Teil der organisatorischen Aufgaben, so dass
sich Ihr Team auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren
kann und nicht noch weniger für die Tagesarbeit zur
Verfügung steht.
Ablauf eines INQA-Coachings
1.
INQA-Erstberatung: Klärung des
Veränderungsbedarfs und Förderfähigkeit.
Ausgabe des INQA Coaching Schecks.
2.
Durchführung des INQA-Coachings: Agiles
Coaching mit Rollenkonzept und
Vorgehensmodell in einem Zeitraum von bis zu
7 Monaten.
3.
Abschlussgespräch: Review und Unter-
stützung bei der Beantragung weiterführender
Förderoptionen.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Vorbereitung der
INQA-Erstberatung. Die nächstgelegene INQA
Erstberatungsstelle (IBS) können Sie auf der folgenden
Seite finden:
https://www.inqa.de/DE/angebote/inqa-coaching/inqa-
coaching-karte/uebersicht.html
Staatliche Förderung ohne Bürokratie
INQA-Coaching bietet einen niedrigschwelligen Zugang
zu staatlich geförderter Beratung. Der Erstkontakt
erfolgt über regionale Erstberatungsstellen (IBS), die
Sie durch alle Phasen und Aufgaben begleiten. IBS-
Berater sind persönliche Ansprechpartner und
machen bürokratische Hürden minimal.
Anforderungen an autorisierte Coaches
INQA-Coaches müssen durch das Zentrum für INQA-
Coaching (ZIC) autorisiert sein. Anforderungen an
Coaches umfassen u.a. akademischen Abschluss,
Berufserfahrung, Fachkompetenzen in mindestens
zwei Gestaltungsfeldern, Erfahrung mit agilen
Methoden und erfolgreiche Teilnahme an Schulungen.
Unser autorisierter INQA Coachist ist
Herr Dipl.-Ing. Rüdiger Wolf.
Die von ihm abgedeckten
Gestaltungsfelder sind:
•
Neue Geschäftsmodelle &
Innovationsstrategien
•
Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
•
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
INQA-Coaching – Unser Fazit
INQA-Coaching legt Wert auf Hilfe zur Selbsthilfe,
Qualität, Akzeptanz und Nachhaltigkeit. Der niedrig-
schwellige Zugang, klare Strukturen und die Förderung
ohne übermäßige Bürokratie machen es zu einer
attraktiven Option für kleine und mittelständische
Unternehmen.
Wieso sollten Sie uns als INQA-Coach
auswählen?
Langjährige Expertise: Unser Coach ist
erfahrener Projektmanager und Coach und hat
bereits diverse Veränderungsprozesse erfolg-
reich konzipiert, geleitet und umgesetzt.
Nachhaltige Veränderung: Wir setzen auf
langfristige Verbesserungen, die sich positiv auf
die Arbeitsqualität und somit auf den Unter-
nehmenserfolg auswirken.
Individuelle Lösungen: Jedes Unternehmen ist
einzigartig. Unsere INQA-Coaching-Ansätze
werden individuell an die Bedürfnisse Ihres
Unternehmens angepasst.
Gemeinsame Entwicklung: Wir verstehen uns
als Partner auf Augenhöhe und entwickeln
gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte
Lösungen für eine nachhaltige Zukunft.
Entdecken
Sie
die
Potenziale
des
INQA-Coachings
und
gestalten
Sie
aktiv
die
Arbeitsqualität
in
Ihrem
Unter
-
nehmen.
Nehmen
Sie
Kontakt
mit
uns
auf
für
ein
unverbindliches
Beratungsgespräch
und
starten
Sie
den
Weg
zu
einer
nachhaltigen
und
qualitätsorien
-
tierten Arbeitswelt!
Zukunft gestalten – gemeinsam mit INQA-Coaching!